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行家:解放路社区时间:2014年02月20日 解放路社区“三个及早”开展群众路线教育活动解放路社区紧密结合实际,采取有力措施,开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育活动奠定了坚实基础。一、及早调研。开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动为载体,建立了党员领导干部定期深入基层调研,真正摸透实情,掌握实据。二、及早谋划。研究解决基层党建工作中出现的新情况新问题,在社区密切联系群众之风、求真务实之风,进行 “一对一”结对帮扶服务,有效转…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2013年03月11日 计算机世界知识产权组织编写的《知识产权教程》指出:“专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和试验成果的有关资料,以及保护发明人、专利所有人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权利的有关资料的已出版或未出版的文件(或其摘要)的总称。”“专利文献按一般的理解主要是指各国专利局正式出版物。”例如:专利说明书、专利公报、专利文摘、专利索引、专利分类表等。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2013年01月27日 如今的IT市场对Java人才需求非常大,也正因为如此,达内Java培训刻不容缓,为学员们推出最专业的Java培训课程与项目实训。以下的两个好方法可以帮助你成为优秀的Java程序员。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2013年01月07日 选择IT培训机构要注意什么?…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 训练学生能够完整准确的理解文章的含义。讲解相关语言运用技巧,使学生的语言能力在短时间内明显提高、为参加pets三级考试,以及相关生活运用做基础。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 HTML5草案的前身名为WebApplications1.0。于2004年被WHATWG提出,於2007年被W3C接纳,并成立了新的HTML工作团队。在2008年1月22日,第一份正式草案已公布,预计将在2010年9月正式向公众推荐。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 如今的IT市场对Java人才需求非常大,也正因为如此,达内Java培训刻不容缓,为学员们推出最专业的Java培训课程与项目实训。以下的两个好方法可以帮助你成为优秀的Java程序员。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 人工智能(AI)是一门极富挑战性的科学,从事这项工作的人必须懂得计算机知识,心理学和哲学。人工智能是包括十分广泛的科学,它由不同的领域组成,如机器学习,计算机视觉等等,总的说来,人工智能的目的就是让计算机这台机器能够象人一样思考。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 java培训中需重视的三个问题.…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年12月20日 选择IT培训机构要注意什么?…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训第一,企业需要进一步完善绩效管理实践,强化并提升管理者与HR人员的绩效管理责任与能力。事实上,培训工作开展的基本依据来自于员工在绩效考核中反映的知识、技能与行为的短板,因此企业绩效管理机制、程序、方法的有效性直接决定着培训的效果。笔者由此认为,导致培训针对性不强的问题症结并不仅仅来自培训本身,它与企业的绩效管理是否做到位密切相关。第二,需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制,立足…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训一、合法建立规章制度。公司必须建立健全相关培训管理的规章制度,做到内容合法、程序合法。二、合理设计培训协议。培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立培训协议,约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议,将是企业有效规避培训风险最直接最有效的方法。三、依法与员工订立劳动合同。企业如没有依…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性;外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。培训后员工的离职将成为企业最大的培训风险。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法。培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 企业培训第一步:测评1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的发展战略和事业计划,人力资源应该具有什么样的胜任能力,应该如何提升。2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评,形成个人特质报告,包括其个人的优势、特长、缺点及不足,通过各种测评方法…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训第一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高培训,提升岗位业绩。现在中国企业做提高培训的企业非常少。第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 企业培训企业内训:是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 培训企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程,如何能够实现培训的高效…[详细]

行家:农夫山泉有点甜时间:2012年10月01日 企业培训培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效…[详细]